为进一步提高办学水平，学习借鉴国外优秀办学经验，更好地贯彻落实学校“十三五”发展规划任务，加快实现建成医科大学的目标，6月22日下午在图书馆六楼第一学术报告厅我校召开肖纯凌院长德国学习专题报告会。校党委书记张广印，院长肖纯凌教授，党委副书记王凯军，副院长朱启文、刘成果、任冰、韩松、毕建以及校本部全体教职工，附属医院班子成员，职能科室、教研室负责人，学科、学术带头人参加了此次会议。报告会由张广印书记主持。
院长肖纯凌教授于5月14日至6月12日受教育部的指派，参加了由李兆基基金和香港培华教育基金会支持的“千名中西部大学校长海外研修计划”赴德国研修项目，以此次研修为契机，肖纯凌院长为全校师生作《学习德国先进办学经验，落实“规划”，勇争一流》德国培训学习报告。
肖纯凌院长在报告中分享了其在国家教育行政学院与赴德国研修的学习历程，从德国高等教育注重加强顶层设计，德国高等教育的两项重要改革，构建以人为本、统筹兼顾的人才培养模式，注重服务地方经济社会发展，构建现代大学治理结构五个方面为师生介绍了德国高等教育概貌。
肖纯凌院长在报告中指出，要借鉴先进办学经验，落实“规划”，迎接挑战。回首“十一五”和“十二五”，我校在过去的十年中取得迅猛发展，“十三五”时期是学校全面加强内涵建设、着力提升办学水平的关键阶段，学校要立足办学实际，积极借鉴国际先进的办学经验，不断增强核心竞争力和办学实力，努力实现自我突破、自我超越,自觉承担起服务地方经济社会发展的重任。
第一，要转变教育思想，更新教育观念。要有特色发展理念，各学科带头人、专业带头人，各教研室、职能部门要牢固树立特色发展意识，善于总结、凝练学科特色、专业特色、教学特色和工作特色，做到人无我有、人有我精，以特色发展理念促进工作水平的全面提高；要有开放办学理念，要积极学习先进的国际医学教育人才培养模式，强化国际教育特色，要与国际、国内科研组织开展深层次合作，要积极拓宽眼界，要主动与国际先进研究理念接轨，自觉借鉴国际医学研究的先进经验，充分利用好国内外培训、交流、访问的机会，着力提升学术水平；要有转型发展理念，要进一步明确办学定位，更新观念，主动适应地方经济转型发展、产业升级要求和市场需求，大力培养高素质应用型人才。第二，要深化教育教学改革，完善人才培养模式。坚持培养“面向基层、服务大众、理论基础扎实、实践能力强、德才兼备、富有创新创业精神”的应用型医学人才办学定位，全面深化教育教学改革，完善人才培养模式；坚持医德教育特色，坚持实践能力特色，坚持人文教育特色，进一步加强全员志愿服务的学生工作特色；加强学生自主学习能力，确定学生在教学中的主体地位，强调主体性、应用性、技术性，积极开展小组学习和互动学习，医教协同，全面提高医学人才培养质量；加强学生创新精神、能力培养，发挥科研促进教学在培养人才方面的重要作用，发挥学生创新社团等组织的积极作用；加强学生实践能力培养，要继续以提高实践能力为重点，探索医教协同联合培养人才的模式；加强新生入学教育，采取多种形式，认真研究、设计、上好新生入学的第一堂课，促使每一位学生爱校、爱专业。第三，提高科技创新能力，切实提升科研水平。要坚持“需求导向、全面开放、深度融合、创新引领”原则，探索建立校校协同、校所协同、校企（行业）协同、校地（区域）协同、国际合作协同等开放、集成、高效的新模式；要提升高校科研管理水平，加强科研管理队伍建设，加大基本科研业务费专项资金投入力度；要进一步凝炼科研方向，注重协同创新，增强科研管理部门组织、参与重大项目的能力；要进一步加强科技平台建设，整合优势科研资源，建设科技园区，成立一批国际化、有影响力的研究机构；要进一步建设高水平科技创新团队，加大领军人物、高水平科技团队的引进和培养力度，加强大气污染与机体微生态研究团队等优势特色科技团队建设；要加大科技投入力度，积极开展国际科技合作和学术交流，举办国际大型学术会议。第四，实施人才强校战略，提升师资队伍整体水平。要加强人才培养培训，大力培养学术基础扎实、发展潜力突出的中青年学术骨干和管理人员，选派骨干教师和中层干部赴海外、国内研修；要优化学历结构、职称结构、学缘结构、年龄结构，提高教师队伍和管理队伍的能力和素质。第五，以服务地方经济和社会发展为己任，持续提高办学实力。要结合地方经济发展需要建设优势专业群，特别是针对老年医养结合养护模式，培育老年介护、老年康复等老年健康养护的办学特色；要深入推进产学研用结合，鼓励科技人员把科技创新与社会需求、民生问题有机结合起来；要促进优质教育资源开放；要加强继续教育，促进转型发展。第六，权力下放、重心下移，增强二级学院办学活力。要在学院内部实施学院自治和教授治院，主要职责是保障教授的教学与学术自由；要充分发挥院系引入高水平人才的自主性和积极性。第七，实施文化引领工程，凝聚发展的正能量。要进一步巩固学校文化建设成果，充分发掘学校文化内涵，锤炼大学文化，凝聚大学精神，塑造大学之魂；要实施品牌文化创新工程，进一步推进校园文化创新。第八，加强基础设施建设，改善办学条件。要增加占地面积和建筑面积，要提升信息化水平，为学校建设医科大学提供良好的信息化支撑。第九，完成一项历史使命，迎接两项重大任务。学校在“十三五”规划中明确提出“用5-10年时间建成医科大学”的历史性任务，全体教职员工要继续发扬“新时期沈医精神”，埋头苦干，团结拼搏，追求卓越，勇创一流，全面加强内涵建设，不断增强办学实力，不断提升办学水平。
最后，肖纯凌院长强调，“十三五”的发展蓝图已经展开，“用5－10年时间建成医科大学”的“沈医梦”展现出了强大的感召力、凝聚力和影响力。没有一劳永逸，一流建设永远在路上。只要埋头苦干、团结拼搏，一步一个脚印扎扎实实地工作，一定会早日实现“沈医梦”，“美丽、和谐、活力、现代”的沈阳医学院一定会有更加美好的明天。
