为迎接辽宁省住院医师规范化培训基地评估检查，进一步提升我校住院医师规范化培训工作水平，6月20日下午，学校在致远楼第五会议室组织召开住院医师规范化培训基地评估检查汇报会。院长吴玉东听取了两所直属附属医院的汇报并对迎评工作做全面部署。党委常委、副院长李荣梅，副院长吴际参加会议。
吴玉东院长指出，学校“十四五”规划明确要求“校院深度融合，医教研协同发展”，在“医疗至精工程”中提出“大力推进附属中心医院和附属第二医院建设。”学校高度重视两所附属医院的住院医师规范化培训工作，并将以此次评估检查为契机，大力加强两所直属附属医院内涵建设，推进两所医院医教研水平上新阶、谱新篇。一要提高政治站位，要从院级层面统筹规划建立体系，附属医院院长书记要带队组建“一把手工程”，形成“党政齐抓共管、逐级压实负责”的监督管理机制，层层压实责任，工作落实到人；二要加强顶层设计，加大对住培医师的重视与投入力度，健全完善制度体系，狠抓制度落实，加强卫生人才队伍建设、提高医疗卫生工作质量和水平；三要精研指标挖掘短板，要坚持问题导向，对照建设标准及评估指标全面开展自查，准确查找问题，灵活调整解决方案；四要加强沟通协调，积极整改问题和不足，进一步探索符合自身行之有效的住培管理办法和教学方法，落实各项保障措施。吴玉东院长表示，希望大家能够齐心协力，严格遵照国家标准和要求，全力做好住培迎检工作，不断提高住培质量，使附属医院的住培管理工作和培训质量再上台阶，为推动学校高质量发展注入强劲动力。
李荣梅副院长对两所附属医院的自评准备工作给予了充分肯定。她强调，自专硕并轨政策实施以来，住培基地建设与临床医学学位点建设和研究生教育质量有着密不可分的联系，住培基地学员培养质量将直接影响到临床医学专业学位硕士研究生培养质量，更是学校顺利申请临床医学学术学位授权点、实现临床医学研究生培养类别模式健全的关键所在。两所医院作为学校临床医学专业硕士学位点培养单位，要进一步深化住培内涵，突出技能训练，提升学员岗位胜任力；要进一步加强导师队伍建设和能力提升，全面提高教师任职能力；要完善基本条件建设与培训过程精细化管理；主基地要做好统筹规划和资源整合，积极探索实行多层次、多方位的培训考核模式和评价机制，加强住培全过程的监督力度，以更高标准、更严要求，全面做好住院医师规范化培训工作。
吴际副院长强调了住培基地建设对于医院特别是附属二院整体发展的重要性，指出要以评估指标为抓手，通过完善的教学体系架构和高质量培训管理，提升学科建设和专业学术影响力，做到医教协同，互促互进；要把握好基地建设的顶层设计，落实各层级管理职责，严格按照评估指标逐条对照落实，以求真实准确反映整体培训质量，推动住培质量建设不断深入；要把握评估的重点环节，善用评估指标这个“杠杆”，发现工作中的问题短板，攻坚克难，限期整改。附属医院特别是附属二院要高度重视全科基地在本次住培基地评估中的重要地位，要根据评估指标，结合全科住培工作的发展和医院实际情况，集全院之力对全科专业基地加强支持，并逐一解决自评过程中所面临的困难及不足。
两家附属医院针对住院医师规范化培训基地基本条件、保障措施、培训管理、培训质量等评估指标，逐一进行详细的自评汇报，并就薄弱环节提出整改方案。
