团结拼搏 勇创一流
为实现“沈医梦”努力奋斗
——在2015年总结表彰暨2016年工作部署大会上的讲话
院长肖纯凌教授
（2016年3月9日）
同志们：
今年是“十三五”的开局之年，学院历经多年的发展积淀，又站在新的历史起点。开学已经近二周时间了，今天召开2015年总结表彰暨2016年工作部署大会，就是要进一步统一思想，振奋精神，为全面提升办学水平而努力奋斗！
“十二五”时期发展回顾
“十二五”时期是学校办学实力快速提升、办学层次根本性提升、社会声誉明显提升、广大教职员工共享发展成果的时期，是学校历史上具有里程碑意义的发展阶段。
1、 内涵建设实现新突破
办学层次实现历史性提升。获得硕士学位授予权，顺利招收两届硕士研究生，因招生情况良好，省教育厅今年又为学校增加到80个招生计划。
教学质量不断提高。通过医学教育质量认证，走在全国医学认证工作前列。荣获第四届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛东北赛区一等奖、全国总决赛三等奖。
科研能力持续提升。荣获辽宁省科技进步一等奖1项、二等奖1项，辽宁省哲学社会科学成果二等奖1项，沈阳市科技进步一等奖3项。
师生结构更为优化。教师结构明显优化，具有硕士学位以上教师比例达85.3%，博士学位教师比例达27%。学生结构优化提升，本科生由4452人增加到6922人，逆增长2500人，本专科在校生达9134人，研究生74人，留学生1160人，附属卫生学校在校生1331人，全日制在校生共计11699人。招生分数连年升高，口腔医学专业连续三年进入一本线。
服务社会能力显著增强。圆满承办“十二运”女排、男篮比赛及接待任务，顺利完成中央巡视组信访接待、辽宁巡视组信访接待和近三年省市“两会”信访接待等任务，社会影响力和社会声誉大幅度提高。
2、办学条件实现新发展
学校固定资产总值从6.8亿元增加到13.8亿元。省市政府为学校偿还70%迁校贷款8588万元，给予1.25亿元资金支持，新建国际标准的体育馆、第三教学综合楼、公共卫生实验教学中心和实验动物研究中心。设计、建成“一湖两广场六园十二景”的优美校园，学校被评为“辽宁省卫生模范单位”、“最人文校园”和“沈阳市园林式学校”。
3、沈医人幸福指数不断提升
开源节流、筹措资金，提高职工工资待遇、发放住房补贴、增加午餐补助、为女教工报销取暖费等，以人为本，注重发展成果共享。
4、加强党的领导，保障学校可持续发展
深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，努力建成“团结和谐、坚强有力”的领导集体。加强基层党组织和党员干部队伍建设，加强干部队伍选拔聘任和教育管理。围绕学校内涵建设和发展加强宣传工作。
2015年主要工作
着力加强内涵建设。学校以深化改革、强化管理、打造特色、提升质量为主线，加强顶层设计，科学制定《沈阳医学院章程》、《学术委员会章程》和《“十三五”发展规划》。请樊代明院士等知名专家为学科建设把关定向，积蓄学科发展优势，扎实推进研究生招生培养工作。深化教学改革，稳步提高人才培养质量。加强科技投入力度，着力培育高水平科研成果。加大人才引进和培养力度，提高师资队伍整体水平。招生就业工作形势喜人，荣获辽宁省高校辅导员职业能力大赛团体一等奖。深化国际交流与合作，打造国际化人才培养特色。提高社会服务能力，助力地方经济社会发展，完成各类培训1300余人。加强基础设施建设，着力建设数字化校园。加强附属医院规范管理，医教研水平显著提升。注重大学文化积淀，为师生创造良好的学习、生活、工作环境和条件。
全面加强党的领导。按照“学习年”总体部署，力争学习出成果、工作出亮点，全面加强党建工作，努力建设学习型党组织，深入推进“三严三实”专题教育活动。继续加强作风建设，建设“团结和谐、坚强有力”的领导集体。完成新一轮处科级干部聘任工作，加强党风廉政建设。围绕学校内涵建设加强宣传统战等工作。
“十三五”发展规划
“十三五”时期是学校全面加强内涵建设、着力提升办学水平的关键时期, 要全面贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面增强办学实力。
第一，“十三五”规划明确提出“用5-10年时间建成医科大学”这一统领发展全局的历史性任务。近年来，沈医获得了快速发展，沈医人鼓足了发展信心，攒足了发展力量。学校适时提出“用5-10年时间建成医科大学”的“沈医梦”，成为新的振奋人心、汇聚力量的发展目标，将全体沈医人紧紧凝聚在一起，努力实现学校的又一次重大的历史性发展。
第二，“十三五”规划明确提出“迎接本科教学审核评估、硕士学位授权点合格评估”两项重大任务。这是历史性发展重任，事关学校办学规模、办学层次和研究生教育发展，事关学校总体发展战略，要按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，顺利通过两项“评估”。
第三，提出内涵建设水平提升工程、基础设施建设工程、文化引领工程三大系统工程。全面加强内涵建设是学校提升核心竞争力的必由之路，基础设施建设工程是破解制约学校发展瓶颈的关键环节，大家都知道，迁新校以来，我们这几年一直在加强建设，但占地面积、建筑面积还远远没有达标。文化引领工程是大学之魂，要下大力度弘扬时代新风尚、凝聚发展正能量、注重加强大学发展的文化积淀。
2016年重点工作
今年是“十三五”时期的开局之年，学校将围绕“5-10年建成医科大学”的“沈医梦”，逐步逐项落实指标，做好开题破冰的基础性工作。
1. 提升办学水平，做好两项审核评估准备工作
布置、抓实2017年硕士授权评估准备工作和本科教学审核评估的基础工作，以评促建，不断提高研究生和本科生的人才培养质量。
2.补齐发展“短板”，破解深层次问题
对比建设医科大学的标准，学校仍存在很大差距，特别
是在科技工作、师资队伍建设、学生规模结构、校园基本建设等重点工作领域还有很长的路要走。
实施创新发展战略，加大科技投入力度，今年科技全口径投入共计3000余万元。加强国际科研合作，加强高水平科技平台建设，培育高水平科研成果，实现科技能力的跨越式提高。
实施人才强校战略，着手落实院本部“150计划”和两所附属医院“百人计划”，人事处正在制定规划，面向海内外公开招聘人才，学校要引进和选留30名左右学科带头人和优秀博士，附属医院也要同步招收，着力引进海归人才、杰青等高端领军人才。加大投入加强中青年教师的培养、培训，全面提升师资水平。
调整招生结构，增加本科生数量，突出医德教育特色和学生全员志愿服务特色。
力争收回南门外教育用地，征用北墙外土地，补齐学校占地面积和建筑面积严重不足的短板。加快建设智慧校园和智慧医院。
3.打造办学特色，提高学校的核心竞争力
加强学科建设，着力发展研究生教育。加强辽宁省优势特色重点学科病原生物学等学科建设，做大做强基础医学、公共卫生与预防医学、临床医学3个一级学科。积极申报临床医学学术学位硕士授权点和口腔医学、护理学等专业学位硕士授权点，打造研究生培养品牌特色。
加强专业建设，不断提高教学质量。健全学科专业门类，增设新专业和学科门类。凝练人才培养特色，着力提升教学质量。
加强国际交流与合作，稳步发展留学生教育。扩大开放办学力度，进一步突出国际化办学特色，与美国等大学合作，培养互换国际化人才。
提高社会服务能力，积极服务地方经济社会发展。将学校的办学定位、学科专业建设同地方经济发展需要结合起来，要做好继续教育转型，落实好普惠制培训、全科医师培训和执业医师规范化培训等任务。附属卫校要加强“3+2”、“4+2”教育模式培养。
提高附属医院医教研和管理水平，提升医院综合实力。附属中心医院要建成名副其实的沈阳市西部区域医疗服务中心；附属二院北院区二期工程要力争立项开工，要建设成为名副其实的沈阳市西北部区域医疗服务中心。
积淀优秀的大学文化。弘扬“埋头苦干，团结拼搏，追求卓越，勇创一流”的新时期沈医精神，营造朝气蓬勃、健康向上的工作环境和育人环境。进一步改善师生工作、学习、生活环境，改善教师办公条件和学生宿舍生活条件。以人为本，促进全体师生共享优秀的发展成果。
4.全面加强党的建设，开展“两学一做”学习教育，巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动成果
开展“两学一做”学习教育，推进从严治党。继续践行三种工作作风，建设“团结和谐、坚强有力”的领导集体。着力造就对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍。加强作风建设，巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果。建设学习型服务型基层党组织。严格落实“一岗双责”，加强党风廉政建设。推进依法治校、校务公开，建设绿色、节约型校园。同志们，大学是需要经营的，经营好了，学校才能发展好，师生员工才会受益，才能实现发展成果共享，学校才有发展后劲。全体沈医人要爱校如家，要发扬沈阳医学院的光荣传统“艰苦奋斗、自强不息”，勤俭办学，杜绝浪费，努力提高资源利用效率。
同志们，沈阳医学院发展的美好蓝图已经绘就，沈医的快速发展使我们有理由坚信，只要我们埋头苦干、团结拼搏，一步一个脚印扎扎实实地工作，我们一定会早日实现“沈医梦”！“美丽、和谐、活力、现代”的沈阳医学院一定会有一个更加光辉、灿烂、美好的明天！
谢谢大家！
（根据录音整理）
